Management consulting

Clarifier, transformer, aligner votre organisation

Pour les entreprises, organisations et leaders qui souhaitent renforcer leur efficacité stratégique, accompagner un changement, ou redéfinir leurs priorités collectives autour d’une vision claire et partagée.

Nous accompagnons les équipes dirigeantes dans la construction de leur plan stratégique, la gestion du changement, et la revue de leurs systèmes et procédures internes, afin de consolider la cohérence et la performance de leur organisation.

Cet accompagnement s’adresse à :

Dirigeants et comités de direction souhaitant redéfinir leur vision, mission et axes stratégiques.
Organisations en période de transformation, de croissance ou de réorganisation.
Entreprises cherchant à fluidifier leurs processus, optimiser leurs pratiques managériales et renforcer leur gouvernance.
Leaders désireux d’aligner leur équipe autour d’une culture commune et d’un plan d’action clair et mesurable.

Ce que l’accompagnement vous apporte

Clarification stratégique et vision partagée : accompagnement à la définition (ou redéfinition) de la vision, de la mission, des valeurs et des priorités de votre organisation.
Diagnostic approfondi : entretiens, observations et analyse des systèmes existants (processus, communication, gouvernance, outils) pour identifier les leviers d’amélioration.
Plan d’action concret et mesurable : co-élaboration d’un plan stratégique, d’un plan de transformation ou d’un plan d’amélioration des performances avec des jalons clairs.
Ateliers collaboratifs et entretiens individuels : implication active des parties prenantes pour favoriser l’adhésion et la responsabilisation à chaque étape.
Documentation et structuration des systèmes : formalisation à la demande des procédures, référentiels, rôles et processus clés pour ancrer les changements dans la durée.

Structure de l’accompagnement

Phase de diagnostic et de cadrage (Learn)
→ Entretiens, observations, analyse des processus et documentation existante, identification des enjeux prioritaires.

Co-construction de la vision et du plan stratégique (Think & Create)
→ Animation d’ateliers de réflexion collective, élaboration du plan d’action, définition des indicateurs de suivi et de réussite.

Mise en œuvre et accompagnement au changement (Implement)
→ Déploiement progressif des actions, accompagnement individuel des leaders, ateliers de renforcement d’équipe, feedback continu.

Suivi et consolidation (Support)
→ Points d’étape réguliers, documentation actualisée, accompagnement dans l’ajustement des processus et la pérennisation des pratiques.

Modalités

Format : combinaison d’ateliers collectifs, d’entretiens individuels et, selon les besoins, de missions de conseil et documentation des systèmes internes.
Durée : à définir selon les objectifs et la complexité du mandat (de quelques jours à plusieurs mois).
Accompagnement sur mesure : chaque mission est conçue spécifiquement selon votre contexte, vos besoins et vos priorités stratégiques.
Forfait sur devis : tarif déterminé en fonction de la taille de l’organisation, de la durée du mandat et du périmètre d’intervention souhaité.